AI浏览器退潮启示录:为何OpenAI也未能撼动Chrome?

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一场声势浩大的围剿,为何以集体退场告终?

2025年10月21日,OpenAI发布AI原生浏览器Atlas的那个夜晚,全球科技媒体的头条几乎被同一个词霸占——“Chrome杀手”。手握八亿周活的OpenAI首次涉足浏览器领域,让许多人相信,统治互联网三十年的浏览器终于迎来了换代时刻。甚至,OpenAI要发布浏览器的消息,还在硅谷引发了一波产品抢发潮:许多AI浏览器创业团队为了避免被OpenAI的光芒淹没,纷纷提前发布产品,意外促成了2025年的AI浏览器热潮。

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然而,292天后,2026年8月9日,Atlas停止运行。这292天里,Chrome的全球份额依然稳居三分之二,而围攻者却接连退场:Arc停更,Sidekick关停,The Browser Company卖身Atlassian,如今连OpenAI也收手了。杀手们排着队退场,而被围攻的Chrome,甚至没来得及打一场像样的反击战。

退场的四种姿势:从停更到关停

过去一年,AI浏览器的退场方式各有不同。Arc是停更:2025年5月,The Browser Company创始人Josh Miller发公开信宣布停止开发这款明星产品,全员转向AI浏览器Dia。Sidekick是被吸收:团队同月被Perplexity收编,8月产品关停——如今打开它的官网,页面会直接跳转到comet.perplexity.ai。The Browser Company则是卖身:9月,Atlassian以6.1亿美元将其整体收购。做Jira的公司收购做浏览器的公司,这笔交易在当时被解读为一次体面的退场。

一张象征Atlas项目或产品停止运营的墓碑示意图,包含Log

而Atlas,是这四种死法里最干脆的一种:直接关停。它活了292天,始终只有macOS版,没等到Windows,也没等到手机。在它的帮助文档里,OpenAI留给用户的最后一条指引是:请在8月9日之前,把书签导出为HTML文件。一家想重新发明浏览器的公司,教给用户的最后一件事,是怎么打包迁移回Chrome。

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Chrome的“无为而治”:为何AI浏览器撬不动用户?

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过去被“围攻”的一年,Chrome过得相当安稳。虽然不同统计机构给出的数字略有出入,但全球份额都稳定在三分之二上下,波动从未超过两个百分点。而挑战者这边的数据,其实一直都不怎么好看:过去一年所有AI浏览器加在一起,在份额统计里连1%都凑不齐。a16z今年3月发布消费AI应用百强榜时,干脆将AI浏览器产品整体排除在外——理由是它们在传统流量统计中根本测不出来。就连用户最多的Comet,月活也只在千万量级,Atlas还要更少。而Atlas背后,是一个周活八亿的ChatGPT。八亿人的入口,漏下来的不过千万量级。

为什么AI浏览器撬不动Chrome的用户?第一重是习惯的成本。用户换一个浏览器,意味着迁移书签、密码、插件、支付信息,重新适应每一个交互细节——而在Chrome里装一个AI插件,只要点两下。挑战者要求用户搬家,守成者只要求用户开扇窗,这场竞赛从一开始就不对等。浏览器巨头深谙此道:为了守住苹果设备上的默认搜索位,谷歌每年需向苹果支付约200亿美元。这恰恰说明,入口生意的本质是分发,不是产品,三十年来如此。

第二重是移动端的缺席。这一批AI浏览器几乎全员桌面优先,Atlas更是到死只有Mac版。而浏览行为的大盘早就在手机上——你很难围攻一座你根本没去过的城。最致命的一重打击是:大厂的吸收转换速度,已经反过来超越了创业团队的创新速度。去年9月,Gemini进了Chrome,Edge里的Copilot模式也在同一时期铺开。挑战者花半年打磨出的卖点——侧边栏问答、页面总结、代理执行——大厂只需一次版本更新就变成了自己的功能。

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虽然在AI产品风起云涌的近两年,“创新者的窘境”这个词已经被用滥了,但它有个常被忽略的前提:在位者总是因为怕创新伤害老业务而不敢跟进,挑战者才有窗口。这一次,浏览器本身不直接赚钱,AI功能伤害不了任何巨头的老业务,于是在位者跟得毫不犹豫。窗口从一开始就不存在。Chrome赢得连仗都没打,它只是把AI变成了一个设置项,就拆掉了这些AI浏览器最引以为傲的护城河。

幸存者的活法:浏览器只是功能,不是目的地

但AI浏览器这个赛道并非完全一片狼藉,毕竟名单上还有幸存者。如果你仔细看它们的活法,会发现另一件事。Comet背后是Perplexity的订阅生意,这款浏览器后来干脆向所有用户免费开放,本质是给主业获客。Dia背后是Atlassian,浏览器成了办公套件的延伸。Opera Neon收19.9美元一个月,靠的是Opera二十多年的老底子。再小一点的Strawberry等产品,靠的是风投的钱——瑞典的Strawberry今年刚融了600万美元种子轮。

没有一个幸存者在靠“浏览器本身”赚钱。浏览器要么是获客手段,要么是功能载体,要么是别人业务版图里的一块拼图。这几乎是对“独立AI浏览器”这个品类最彻底的否定——不是没人做得好,是它从一开始就不是一门好生意。顺着这条逻辑往下推,幸存者们的终局大概率也不是死掉,而是被各自的母体收编成一个功能。浏览器这个品类会一直在,“AI浏览器公司”不会。

这个终局,国内其实提前演过了:从一开始就没人另起炉灶。夸克在阿里手里长成了AI工作台,QQ浏览器接入混元往办公助手走,360把AI塞进了安全浏览器——全是存量产品加AI,没有一家大厂为AI专门造一个新浏览器。幸存者们用活法证明的事,被最不缺钱、也最不信邪的OpenAI在关停公告里一语道破:AI浏览器应该是一个功能,不是目的地。

入口之争未止:从浏览器到Agent

这句话倒是很适合给AI浏览器充当墓志铭:过去一年,为浏览器这个方向付出最多的就是OpenAI自己——组建团队、发布产品、顶着“Chrome杀手”的期待跑了292天。现在它亲口承认,方向本身错了。OpenAI关掉Atlas,不是一次产品失败,是一整条路线的失败。但OpenAI显然没有放弃入口,只是这份野心已经找到了新的载体。Atlas的能力被拆成两份:一份进了ChatGPT桌面端,包括那个能替你操作网页的云端浏览器;另一份做成了Chrome扩展。

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入口之争仍然没有结束,它只是离开了浏览器这个壳。下一场较量比的不是谁的标签页更好看,而是谁能替用户把事办了——在那个战场上,对手还是谷歌,武器换成了agent。围攻者的新住址,是Chrome应用商店。关停之后,Atlas的用户会带着导出的书签各回各家,其中大多数人的目的地,还是自己最熟悉的Chrome。而对AI Agent浏览器用户来讲,这一年的经验教训总结下来其实只有一句话:不用为AI搬家,装个插件就够了。

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