风峦科技半年融三轮，用AI数据中台做儿童伴学机器人
半年三轮融资，瞄准儿童成长数据赛道
风峦数字科技（简称“风峦科技”）在成立不到一年的时间里，已经完成了三轮融资。最近一轮天使+融资金额达数千万元，由鸿瑞达投资领投，苏州怡达基金和Hexa Capital跟投。这笔钱将主要用于首代教育机器人的样机研发、技术团队扩建以及销售体系搭建。
公司成立于2025年10月，创始人蒋肖迪曾创办知识付费与MCN公司“星峦天下”，在教育流量运营和产品开发方面有多年经验。联合创始人及合伙人则来自具身智能、AI芯片、教育IP和高端制造等多个领域，这种复合背景让风峦从一开始就跳出了纯软件或纯硬件的单一路径。
目前，风峦的产品线分为软件和硬件两部分。软件端是已上线的幻课APP，提供数理思维和英语学习的订阅服务；硬件端则是正在研发的桌面伴学机器人，预计2026年11月前完成首代样机。两者共同服务于一个目标：在家庭学习场景中，通过AI交互收集儿童的行为数据，构建长期可用的成长档案。
幻课APP：不只是课程数字化
幻课APP看起来像一款普通的AI学习工具，但它底层藏着一套数据中台。系统会记录用户在使用过程中的各种细节：比如某段动画停留了多久、某道题反复做错几次、在哪个环节跳出、对互动反馈的偏好等。这些颗粒化的数据最终会生成一份多维度的学习报告，同步给家长端和教师端的小程序。
“我们基于开源模型训练了自己的小模型，专门适配儿童的语言习惯和学习内容。”蒋肖迪说。APP目前集成了AI口语外教、错题本、阶段性学习建议等功能，但重点不在内容本身，而在于如何通过交互行为反推孩子的认知状态和情绪变化。
与市面上多数AI课程产品不同，幻课没有简单地把录播课或题库搬到线上，而是试图用数据驱动个性化推荐。比如，如果系统发现孩子在某个知识点上反复犹豫，可能会调整后续内容的难度或呈现方式，而不是机械地重复同一套练习。
截至2026年9月，幻课APP的用户规模已接近30万，为后续硬件推广打下了基础。更重要的是，这些用户已经习惯了风峦的数据采集逻辑——所有行为追踪都需家长授权，且支持分项撤回。
桌面伴学机器人：不做玩具，也不只教编程
风峦的硬件产品是一台桌面伴学机器人，定位直接对标中高端学习机市场，而非市面上常见的两类教育机器人：一类是偏玩具属性的低技术门槛产品，另一类是专注编程教育的非刚需设备。
这台机器人采用轮足结构，而非更炫酷但不稳定的双足方案。“双足容易摔倒，在家里对孩子来说是个安全隐患。”蒋肖迪解释。轮足虽然少了些“人形”感，但在稳定性、成本和维护上更务实。
功能上，机器人以语音交互为主，内置摄像头用于监测坐姿、微表情、注意力集中度和情绪反馈。值得注意的是，它没有屏幕——需要展示文字或图像时，通过投屏或联动幻课APP完成。这一设计直指家长的痛点：孩子用平板时容易偷偷玩游戏或刷视频，而机器人封闭的交互环境能有效避免分心。
定价约6000元，与主流高端学习机相当。蒋肖迪认为，这个价格在刚需教育场景中并不算高，“每个中产及以上家庭都要面对课外全学科辅导和陪伴问题，一台能替代家教、还能持续提供数据反馈的设备，是有支付意愿的。”
数据资产：真正的护城河
如果只看硬件加内容，风峦和其他教育科技公司差别不大。但它的野心不止于此。按照规划，未来还将推出儿童健康手环、运动传感器等设备，覆盖学习、行为、健康、社交等多个维度的数据采集。
所有数据汇入后台后，会为每个孩子建立一个纵向成长数据库，时间跨度可达6到12年。这意味着，随着孩子年龄增长，系统不仅能追踪学业进步，还能关联行为习惯、情绪波动、身体发育等指标，形成更完整的成长画像。
“合规是前提。”蒋肖迪强调。所有数据采集必须经监护人明确授权，且支持一键删除全部档案。原始影像不会上传云端，行为感知在本地完成计算，上云的只是脱敏后的结构化事件。这种透明的数据管理，反而成了产品的信任卖点。
投资方苏州怡达基金就看中了这一点：“低龄人群行为数据价值密度高，但结构化难度大。风峦通过真实人机交互沉淀垂类数据集，反哺模型迭代，构建了难以快速复制的护城河。”
商业化路径：C端直营 + 进校合作
风峦的商业化分两条腿走路。C端方面，依托创始团队原有的MCN和达人资源，通过内容种草和社群运营推动硬件销售。公司预计，伴学机器人量产后首个季度出货量将超1万台——在教育硬件领域，这并非激进目标。
B端和G端则通过进校合作推进。目前，幻课APP已向部分学校免费开放试用，一方面获取精准流量，另一方面收集真实课堂场景下的交互数据。硬件端也在与学校洽谈定制功能，争取班级采购订单。比如，针对视力保护需求，可强化坐姿提醒；针对课堂纪律，可增加专注度监测模块。
“传统教育公司的强项是复制教学方法，但我们是用AI和具身机器人重新定义家庭学习场景。”蒋肖迪说。他认为，风峦的优势在于既能快速迭代技术，又能通过已有渠道高效触达家长群体。
竞争壁垒在哪？
面对“是否有直接竞品”的提问，蒋肖迪的回答很干脆：目前没有。他认为，现有教育机器人要么太轻（玩具化），要么太窄（仅编程），而风峦切入的是最刚需的家庭全学科辅导场景。
技术上，团队具备AI模型调优、硬件工程和供应链整合能力；商业上，既有教育内容积累，又有流量运营经验。这种复合能力在当前具身智能创业潮中并不多见。
Hexa Capital的合伙人荣博评价：“团队同时具备底层技术攻坚能力、产业落地执行力与可持续商业化变现能力，是当前AI与具身智能赛道中十分稀缺的组合。”
不过，挑战依然存在。首先是用户对儿童数据隐私的敏感度极高，任何合规疏漏都可能引发信任危机；其次是硬件量产后的品控和售后压力；最后是如何在6000元价位说服家长放弃已有学习机或平板方案。
风峦的解法是：用数据价值换信任，用封闭体验换专注，用长期服务换复购。如果这套逻辑能跑通，它或许真能在AI教育硬件的红海中撕开一道口子。
不只是卖设备，更是建数据飞轮
风峦的终极目标不是卖一万台机器人，而是建立一个“场景落地—数据沉淀—模型迭代”的正向飞轮。每一次交互都在丰富数据库，每一次数据更新都在优化AI判断，而更好的体验又吸引更多用户加入。
在这个飞轮里，硬件是入口，软件是载体，数据才是核心资产。当其他公司还在比拼屏幕分辨率或课程数量时，风峦已经在思考如何用六年甚至十二年的纵向数据，回答“一个孩子是如何长大的”这个问题。
当然，这条路很长，也充满不确定性。但至少现在，它拿到了足够的弹药，也选准了战场。